实战教练陪跑—出海增长策略
通过深度的市场调研，帮助企业了解海外采购商需 求和市场机会，明确企业供应链品牌定位，制定差 异化的营销策略
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年
外贸营销咨询经验
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助力企业增长
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客户满意度
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续单转介绍率
营销管理咨询解决核心问题
Marketing management consulting solves core problems
影响业绩增长的四个维度
Four dimensions that affect performance growth
业务缺乏清晰战略导航，或是业务发展迅 猛，管理难以同步跟进
01
创始人业务决策需要外 脑加持
02
创始人在团队和公司管理上还需更多外部经验 的加持
03
创始人难寻高性价比可靠外部支持，助力销售团队破局成长
04
创始人孤军奋战、亟需组建智囊团共谋发展
05
公司团队文化缺失，难以支撑业务持续发展
01
销售团队战略理解欠佳，需强化与公司战略对齐
02
产品差异化优势不明特色难凸显
03
业务目标细化不足，难以有效指导销售行动
04
公司组织架构混乱，岗位职责模糊不清
05
公司组织架构与战略蓝图不匹配或是错位
06
销售流程缺失或不合理，亟待优化梳理
01
销售人员招聘难觅良才，成长缓慢，培养周 期冗长
02
市场要求销售人员具备高度专业素养
03
销售缺乏科学销售方法，急需专业指导提升
04
销售周期漫长，变数频发难以把控
05
销售与客户信任构建难度大
06
销售人员考核制度不健全，缺乏合理性与激励性
01
产品优势显著，市场竞争力强，然销售业绩徘徊不前
02
销售订单利润未达预期，盈利空间受限
03
产品交付频延期，质量波动大，影响客户满意度
04
销售增长缺乏明晰路径，策略出决失，制约发 展
05
销售管理难度大，亟需专业指导
06
咨询实战模型
磐石出海营销管理系统以企业营销战略定位为牵引，以客户价值、营销模式、平台建设、团队打造为抓手,系统构建企业营销竟争力组合，并贴身辅导落地，提升企业营销竞争力，驱动业绩持续增长
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